编者按: 第三季度，多宝山铜业在安全环保、生产经营、技改扩产、降本增效等各方面取得了可喜的成绩，实现了公司“决胜之季”的目标定位，这些都离不开广大一线员工的积极进取、拼搏奋斗，他们当中涌现出了许多先进班组和技术能手，他们用实际行动诠释了“劳动者最美”“奋斗者最可爱”的内涵。今天，小编带您走进第三季度“先进班组”选矿二分厂磨浮二车间维修班组，在“人人爱学习，班组共进步”的氛围中，一起领略这群可爱奋斗者的风采。

15人的选矿二分厂磨浮二车间维修班组，是一个积极向上的优秀团队，更是一个温暖、和谐的大家庭，全班人员以服务公司生产任务为工作目标，以“先进班组”为精神标杆，团结一致、立足岗位、务实创新，落实精细化管理，圆满完成了各项工作任务。

一是强化安全学习，提升责任担当。班组成员从岗位责任制度出发，明确岗位职责，在日常工作中认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，积极组织班组成员开展安全知识培训，始终把落实安全行为当作安全生产的重中之重来抓，严格执行班前会“七步法”，要求员工熟练背诵岗位操作技能及安全管理要求，通过日常典型事例及身边实际事例分析，强化作业前的安全风险识别，从而有效提升安全工作实效，贯彻落实“我要安全、要我安全”的意识。

二是加强技术学习，提高综合能力。在竞争激烈的环境下，磨浮二车间维修班组主动适应公司快速发展的新形势需要，自发购买专业技术书籍放置在办公室内，并通过业余时间自学、班组会交流、车间现场讲解等形式深入学习专业技术，交流技术经验，切实不断提升理论知识和业务操作水平，促进了工作能力的改善，班组成员的综合服务能力大幅提升。在二期技改中，对二系列磨机顽石转运进行优化，实现二系列球磨机最快速度达产。

三是注重设备管理，夯实生产基础。设备的正常运转是生产顺利进行的基本保障，磨浮二车间维修班组不断加强生产维修中的设备管理，严格按照设备操作规程及各项设备管理制度，执行“五定”要求，实现日常保养和定期维护相结合，有效降低了设备故障率，提升设备运转率，减少非正常停机次数，为生产顺利进行奠定了扎实基础。

这是一个充满激情和活力的班组，是一支敢打硬仗、能打胜仗的战斗队。

多铜的发展，需要更多像他们这样的奋斗者，让我们一起为他们点赞！