提高执行力,争做多铜好员工

来源:   作者:依文彬 李琳    点击量:60   发表时间:2020-07-01 09:04

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加强个人执行力,不仅可以提升工作能力、职业素养,还能提升个人魅力。在企业生产工作中,具备出色的执行力,有助于提高团队战斗、凝聚力和向心力,最终攻克一切艰难险阻。因此,优秀的企业必须培养一大批具备超强执行力的员工,才能稳扎稳打、步步为赢,创造可观的效益和价值,并实现可持续发展。

回顾这些年在多铜的经历,身边同事换了一批又一批。有些人执行力强,能迅速融入一线工作并有出色表现,对工作认真负责,总能在第一时间完成任务或及时反馈问题,这样的员工懂得“马上就办”,是让领导、同事放心的合格员工。有些人执行力弱,对工作安排和指示行动迟缓,甚至习惯于“等、靠、要”,属于典型的“慢性子”,面对工作倾向于“一筹莫展、怨声载道”,这样的员工听到“枪响”就畏缩不前、亦步亦趋,是让领导、同事忧心的“问题”员工。前者在工作中一步一个脚印地实干,使工作能力得到了一致的认可,时机成熟后容易脱颖而出并获得提拔;后者不仅阻碍了自身职业发展生涯,还会打乱车间、班组工作节奏,破坏集体工作氛围,沦为企业“寄生虫”,甚至在公司范围内造成消极影响,势必要在企业高速发展的过程中被淘汰出局。

如何提高个人和团队执行力,首先应制定科学有效的规章制度,并严格按规范和要求开展工作,做到有理有据、奖罚分明,使员工信服并能从中吸取经验和教训。二是加强人才培育,提高各级管理人员的思想意识和专业水平,进而逐步引导、规范员工行为习惯;最后,注重企业文化宣贯,产生制度约束范畴外的惊人效果,对员工给予充分的人文关怀,营造和谐、进取的良好工作氛围,让员工热爱企业,在工作中时刻感受到温暖和正能量。

我们要怀揣感恩之心,努力提高工作激情,提升自身执行力,并以身作则,积极感染身边的人,用实际行动回馈同事的帮助、团队的支持、公司的培养,竭尽全力回报多铜为我们提供的良好发展平台和物质精神保障。

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