加强个人执行力，不仅可以提升工作能力、职业素养，还能提升个人魅力。在企业生产工作中，具备出色的执行力，有助于提高团队战斗、凝聚力和向心力，最终攻克一切艰难险阻。因此，优秀的企业必须培养一大批具备超强执行力的员工，才能稳扎稳打、步步为赢，创造可观的效益和价值，并实现可持续发展。

回顾这些年在多铜的经历，身边同事换了一批又一批。有些人执行力强，能迅速融入一线工作并有出色表现，对工作认真负责，总能在第一时间完成任务或及时反馈问题，这样的员工懂得“马上就办”，是让领导、同事放心的合格员工。有些人执行力弱，对工作安排和指示行动迟缓，甚至习惯于“等、靠、要”，属于典型的“慢性子”，面对工作倾向于“一筹莫展、怨声载道”，这样的员工听到“枪响”就畏缩不前、亦步亦趋，是让领导、同事忧心的“问题”员工。前者在工作中一步一个脚印地实干，使工作能力得到了一致的认可，时机成熟后容易脱颖而出并获得提拔；后者不仅阻碍了自身职业发展生涯，还会打乱车间、班组工作节奏，破坏集体工作氛围，沦为企业“寄生虫”，甚至在公司范围内造成消极影响，势必要在企业高速发展的过程中被淘汰出局。

如何提高个人和团队执行力，首先应制定科学有效的规章制度，并严格按规范和要求开展工作，做到有理有据、奖罚分明，使员工信服并能从中吸取经验和教训。二是加强人才培育，提高各级管理人员的思想意识和专业水平，进而逐步引导、规范员工行为习惯；最后，注重企业文化宣贯，产生制度约束范畴外的惊人效果，对员工给予充分的人文关怀，营造和谐、进取的良好工作氛围，让员工热爱企业，在工作中时刻感受到温暖和正能量。

我们要怀揣感恩之心，努力提高工作激情，提升自身执行力，并以身作则，积极感染身边的人，用实际行动回馈同事的帮助、团队的支持、公司的培养，竭尽全力回报多铜为我们提供的良好发展平台和物质精神保障。