7月10日，多宝山铜业召开2020年上半年工作会。会议回顾总结了上半年工作情况，分析了存在的问题，对下半年的重点工作进行了安排部署。公司党委书记，总经理赖桂华出席会议，对上半年公司取得的生产经营成绩给予了充分肯定，向面对疫情肆虐和3、4月间铜金属价格持续下降危机，迎难而上，攻坚克难辛勤工作的广大员工和协作工程单位致以衷心的感谢。

会上，赖桂华以“稳中求进，险中求胜”总结概况了公司上半年生产经营情况，他指出，在疫情防控、安全生产、铜金属价格持续走低等严峻形势面前，公司上下牢牢把握一个“稳”字，稳定日处理量，稳定工艺指标、成本指标、效益指标，稳定推进技改建设进度，稳定疫情防控形势，稳定人心，稳定队伍；紧紧防范一个“险”字，他指出，我们清晰认知严峻的安全生产形势，认真落实5月15日国家应急管理部检查指出的安全风险隐患整改措施，开展安全生产管理人员整顿专项活动，落实安全生产主体责任制，开展风险排查和隐患整改双重机制，坚决查处“三违”行为和事故责任者，持续保持生产、经营、技改工作稳步推进。

面对下半年的生产经营任务，赖桂华强调，重点将围绕“严安全，稳生产，促技改，抓改革，提责任”五个方面开展工作，要求各级管理者及协作单位要以坚决的态度，扎实的作为，严格的要求，有力的举措，抓实落地，确保完成全年生产经营目标。

一、严安全

一要深抓安全管理人员能力的提升。严格按照安全队伍整顿目标要求，将筑牢安全管理人员的能力与责任视为筑牢安全基础的关键，以常态化严格监管作为管理手段，依照中长期的培训和淘汰计划，鞭策安全管理人员能力水平的不断提高。

二要重抓矿区的关键点和重点设备。依照安全设计专篇要求，将尾矿库建设成示范性项目，对机械、车辆等安全重点管理区域按责任网络体系切实落实责任到人，在全体员工中树立安全重在抓落实的思想，安全措施不落“实”必落“空”，保持“如履薄冰”的高警戒状态，以实实在在的措施和成效，为企业的安全发展保驾护航。

三要细抓协作单位的一体化管理。将协作单位纳入统一管理，制定准入关，培训关、任职关、考核关、工资关“五关”管理标准，并通过不断摸索学习和总结，减少协作单位人员流失率，促进多铜整体工作环境氛围的健康有序发展。

四要快抓矿山生态化建设。目前，铜山矿山公园、运动场已初步形成规模，公司绿色矿山建设已迈出关键一步，得到了各级政府领导的充分肯定，下一步公司将持续加强人文关怀，在员工的生活环境上下真功夫，促进员工、企业和社会和谐发展。

五要常抓防疫工作。当前，国外疫情施虐且复杂多变，国内疫情防控依然严峻，各级管理人员及协作单位要将防疫工作常态化不放松，号召全体员工加强身体锻炼，提高自身免疫力。

二、稳生产

多铜目前生产工艺已趋于稳定，各级管理人员要充分利用铜价上升时机，抓好安全生产，发挥设备能效，以“安全为主，生产为稳”为管理目标，发挥管理者能力，在稳定中发现规律、短板，在稳定中挖潜和寻求突破，为全面完成生产任务打下良好基础。

三、促技改

二期技改建设的成功经验告诉我们，做项目要突出目标导向，问题导向，实干导向和责任导向，管理者更要具备项目管理的经验与手段，狠抓项目管理，敢于担当，不怕困难，积极推进二期技改项目、钼冶炼厂项目、铜山地采项目等重点项目建设。

四、抓改革

一是抓吃住。将结合协作单位“一体化”管理，加大后勤保障资金投入，通过解决夫妻住房、食堂伙食补贴、停车场及超市建设等关系职工生活的切身问题，为包括协作单位在内的全体职工提供便捷舒适的衣食住行环境。

二是抓轮岗。打破习惯性思维，提供平台机会，对各岗位人员进行轮岗培训，通过多岗位的锻炼，促进员工综合能力的提升。

三是抓干部。通过学习教育培训，促进各级管理干部进一步解放思想，拓展思维方式，增强协调、管理和用人能力，提高干部管理水平，以适应企业的不断跨越发展的需要。

四是抓质量。通过对工作质量，产品质量，服务质量的高标准严要求，为企业创造价值，为社会展现价值。

五、提责任

一是对岗位负责。责任是工作的灵魂，是督促人想方设法完成工作任务的原动力；责任心是做人之本、成事之基、成才之道、为管之德，没有强大的责任心，就无法用高度的责任感去管理做事，只有牢记责任，才能尽心尽力，尽心尽职，脚踏实地的完成各项生产任务。

二是对人才负责。要把人才培养列为企业和部门负责人的主要责任，要以宽广的胸怀，细致的耐心和充分的信任，给予员工平台锻炼成长的机会，培养更多优秀可独当一面的管理人才。要有“认识多少人不是本事，多少认识你才是”的培养理念。

三是对个人修养负责。要认清自己，学会自我反思、自我批判，加强自身修养，养成良好习惯，在度量、胆量、心量都有比普通人更大的胸怀，以更高的格局站位，知人善用，用人之长，用良好的工作作风锤炼出过硬素质的团队。

四是对团队负责。在工作中要相互理解，相互包容，相互合作，以坦诚的胸怀与同事处事、共事、谋事，通过不断的学习、反思和总结，在学习中成长，在反思中进步，在总结中提高。

会上，表彰了2020年第二季度先进班组和生产技术能手。

会议由副总经理王建华主持，公司领导吴显辉、蓝琦丰、李诗仁、朱春斌、刘伟、李永财、梁德兴，公司各级管理干部，以及工程协作单位的负责人参加会议。