刘振洋同志于2010年加盟多宝山铜业，至今已有10余年光阴，他十年如一日奋战在一线，扎根在现场。十年里他一步一个脚印，踏实稳健的走来，认真做好本职工作的同时不断加强自身修养，积极参加公司组织的各类培训，学习理论知识，使之融汇贯通，学以致用，入职至今多次获得公司的荣誉表彰，2018年在公司组织的员工技术比武磨矿项目中取得第一名的优异成绩。

作为选矿二分厂运转三班的班组长，在安全生产工作中，他严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，不断提高对安全生产重要性的认识，在他的带领下，本年度班组未发生任何安全事故。

勇挑重担立潮头。作为一名班组长，他高标准严要求，遵守公司的各项规章制度，履行职责，爱岗敬业，以身作则，充分发挥自己的先锋带头作用，带领员工认真完成领导交给的各项任务。他在工作中善于寻找最优方案，互相配合，协调操作，把复杂多变的工作变得井然有序，保证生产的顺利进行。在负责检修更换磨机衬板工作期间，刘振洋同志积极协调解决现场中的各种突发情况，制定合理方案，灵活应对遇到的各种困境，克服了环境艰苦、人员短缺等问题，提前完成衬板更换工作，且入职以来屡次刷新车间检修更换衬板速度，最快提前计划24小时完成，共更换衬板216块，大幅度提高了劳动生产率，充分体现了“多铜效率”。

科学管理求创新。现代管理对班组长提出了新的要求，班组长应具有业务能手和管理能手的双重身份。刘振洋认为，作为一名班组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身体力行、率先垂范，把员工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响员工的安全行为和工作热情，使每位员工远离“三违”，自觉规范操作行为。与此同时，他定期组织班组成员学习专业知识，更新自身知识储备，相互交流生产要点，保持思维发散。2020年他参与完成系统内矿浆互通技改工作，有效降低了尾矿铜品位至0.04%，理论回收率达88.94%，超预期完成了生产任务；针对Φ150旋流器沉砂口易堵塞的问题，他结合现场实际情况，创新性提出在粗精矿预先分级前增设除渣筛，显著提高了系统运行的稳定性。

立足岗位做贡献。身为班组长，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。他凭着过硬的专业技能以及丰富的工作经验，总能及时处理生产中的突发情况，多次避免事故的发生，使得2020年设备运转率高达93.4%，为平稳高效的完成生产任务提供了保障。

十年，经历了风风雨雨；十年，懂得了自强不息；十年，磨练出感恩的心。刘振洋用真诚的态度创造新的业绩，用满腔的热情奉献火红的青春，用实际行动弘扬“艰苦创业、开拓创新”的紫金精神！