今年以来，选矿厂在“提质、控本、增效”工作主线的引领下，抓管理、挖潜力、提效率，面对严峻的成本压力，选矿厂集全员之智、聚全员之力，把精细化管理作为破冰攻坚的“制胜密码”，层层分解、逐项落实，积极调动全体员工向成本要效益的工作激情。

思路决定出路，方法决定效果。选矿厂充分利用“避峰就谷”优势，降能耗、省成本，在设备和工艺改造上下功夫，对关键设备的运行“把脉问诊”，多项技改齐发力，保质保量完成生产任务；摸清“家底”，做好库存“当家人”。选矿厂将库存物资作为降本主攻点，摸清备品备件的实际库存，以库存成本控制为导向，制定计划，让库存物资“动起来”，不断提高备件的利用率和经济效益，合理控制备件库存，降低库存管理成本；修旧利废是选矿厂挖潜增效的又一重要举措，通过回收利用旧材料、旧设备，将能修复的设备一律修复，能够自主加工的设施绝不外委，截至今年八月末，选矿厂在修旧利废方面共计节省费用75万余元。

面对生产成本的严峻形势，选矿厂坚持稳中求进，在危机中育新机，于变局中开新局，牢固树立过“紧日子”的思想，挖掘潜力，开源节流，打好节能降耗组合拳，推进降本增效工作走深走实，为早日实现高质量发展贡献力量。