2012年2月18日，多宝山铜业在选矿楼一楼会议室召开了总经理办公会议。会议传达落实紫金集团2012年工作会议精神，回顾总结了公司2011年工作，并对2012年的工作进行了安排和部署。

　　会议指出，2012年是多宝山铜矿从建设逐步转向生产的关键一年，也是加快发展、加速崛起、树立形象的关键一年。全年应重点围绕“基建扫尾、生产调试和正常运转”这一工作主线，强化管理，提高执行力，确保完成股东和董事会下达的建设目标和生产任务。会上还对2012年的工作要求如下：一是要继续加强依法办矿意识，完善项目建设及投产前的各项手续；二是做好投产前的各项准备工作，特别是项目的各项收尾工程，确保今年的投产时间和任务完成；三是充分履行好社会责任，尤其要做好企业安全环保工作；四是追求团队和谐，以饱满的热情、激情和斗志开展各项工作；五是积极向阿舍勒铜业公司学习经验，建立健全经济责任制考核体系；六是规范管理，努力构建标准化的管理体系；七是要克服各种轻敌、保守、麻痹大意的思想，做好应对各种困难的思想和工作准备，抓主主要矛盾，齐心协力落实和执行重点工作，并要特别重视防腐倡廉工作，千方百计打造一个“心齐、风正、业旺”的企业氛围。

　　会上，林钦权总经理还重点推介了稻盛和夫的管理理念，要求在企业努力构建一个“不亚于任何一个人努力”的执行文化，并就稻盛和夫的《坚守底线》一书中的若干管理思想和理念在会上进行了共勉。