“这个车间真干净！”这是嫩江县人大主任张明华，3月5日视察选矿厂精尾车间时给予的赞誉。

　　这也是春节过后，政府领导第一次到多宝山铜（钼）矿来视察，这个整洁干净的车间给视察领导留下良好的印象。

　　同样是这个车间，在去年还是车间的老大难。由于公司刚刚投入试生产，管理不到位走到哪都是:粉尘遍地，污水横流；机械失去原来本色，地面无从下脚。为扭转这种现状，公司领导迅速采取整改措施，在公司内部首次通过公开竞聘方式聘请一名车间副主任主管精尾车间的5S管理，并且这种公开竞聘确实取得了良好的效果，新任车间副主任石伟虽然是女性员工，但其工作干练、作风过硬且注重细节，通过采取一系列的整改措施几乎就在一夜间，这个车间来了个翻天覆地的大变化，令人耳目一新，成为选矿厂的一大亮点。

　　年前年后的巨大变化，除了选对了合适的基层管理者外，也得益于员工思想观念的转变和车间管理的加强。

　　过去员工干活没有标准和目标，完成任务就万事大吉，什么环境卫生与我无关。现在全车间推行标准化管理和精细化管理，车间充分利用经济杠杆，实施设备管理责任到人，环境卫生责任到人；每月进行一次员工绩效考核，将车间环境卫生与员工绩效考核相结合，切实提高了执行力；在车间积极开展内训工作，抓住好的典型大力表扬，抓住拖腿的后进员工大家批评，共同交流、共同学习，共同提高进步；员工的思想意识和管理理念得到加强，车间的管理加强了，环境卫生改善了。

　　现在，员工到岗的第一件事是检查卫生好不好，卫生不好可以不交接班。员工下班离岗前的最后一件事是检查卫生，对于卫生状况不理想的地方抓紧处理，绝不给下班留下罗乱。平时，各岗位员工注意保持，对机械设备和地面随时擦洗。因此，只要你进入这个车间，随时都是清新的、干净的。如果用“铮明瓦亮”和“一尘不染”来形容，好像并不过分。

　　有耕耘，就有收获。选矿厂精尾车间文明生产水平提高了，带动机械设备保养水平提高了，机械设备事故率明显降低了，生产水平提高了。

　　选矿厂精尾车间整洁、舒适的工作场所，营造出公司特有的企业文化氛围，为提高员工素养、公司整体形象做出了贡献。