随着公司的快速发展，对于车间文明生产的要求越来越高，为努力呈现出一个清新整洁的新形象，精尾一车间采取了一系列环境整改措施，环境卫生得到了极大的改善。

一、文明卫生全面巡查，分项整治。

依托车间环境卫生整治的精细化管理制度， 结合岗位文明生产的标准要求，借鉴”7S”的管理经验，对车间存在的环境卫生进行详细统计与分类，巡查期间强调“三个重点”-：重点巡查岗位的文明生产标准是否达标，重点检查岗位工器具是否摆放整齐，重点检查偏僻处区域的文明卫生是否清理。按照整改的难易程度制定时间进度表，确保文明卫生整改工作有序进行-.通过整治，车间内的环境卫生得到逐步改善，最终构建出精尾一车间文明生产的新形象。

二、文明卫生管理制度的确定，常态化管理。

重点关注车间环境卫生的保持工作，制定网格化管理制度，按照车间设备、工作范围划分区域，责任到人，将文明生产规章制度纳入岗位每日工作流程当中，制定相关文明生产的考核制度，确保车间环境卫生能够始终保持干净整洁。

树立车间文明生产新形象需要全体员工的广泛参与，持之以恒的努力，这样才能为大家创造一个舒适干净的工作环境。