时间匆匆，光阴荏苒。转眼间，不平凡的2020年也将迎来尾声。这一年，多宝山铜业在全体员工的辛勤努力下，经受住了疫情与金属价格波动的历史大考，生产供应保障有力，各项经济指标远超去年同期水平，创造了企业生产经营历史最好水平。

近期，为巩固全年生产经营成果，超前谋划明年任务目标，总经理赖桂华同志提出以“两确保”为基本目标，“三突破”为主要手段，高质量绘就新蓝图、敢于迎接新挑战、奋力书写新篇章。

两确保

一是确保2020年安全生产任务的圆满完成

二是确保2021年一季度安全生产任务实现“开门红”

要求各部门积极联动、统一调度，充分发挥采选协同效应，进一步压紧压实安全生产责任，持续提高品位及处理量，确保今年产铜任务目标；同时，要提前谋划，为确保明年第一季度产量“不低于上年同期水平、不低于年计划序时进度”的要求，圆满实现一季度开门红目标打下坚实基础。

三突破

一是露采要尽快突破揭露高品位矿体

二是按规定时间突破完成顽石破碎技改项目

三是要突破解决1#磨机震动问题

一是露采要尽快突破揭露高品位矿体。采取超常规管理措施，紧紧围绕3#矿体与1#矿体间的307线重点区域，上足人员、机械设备全力推进剥离，将设备效率发挥最大化，尽快突破揭露多宝山主矿体；二是按规定时间突破完成顽石破碎技改项目。各部门要紧密配合，妥善利用好现有施工队伍，在确保人员安全监管、队伍稳定以及施工效率的前提下，超前考虑、周密部署安排施工材料及时入场，严格按照工程设计要求、技术标准组织施工；三是要突破解决1#磨机震动问题。采取有效措施，打破设备管理瓶颈，确保稳定提高设备运行效率，提高矿石处理量。

岁月不居，时节如流。多宝山铜业将进一步深入开展“百日安全行动”，抓严抓细岁末年初各项生产工作，在安全管理、生产经营上持续发力，真正实现“两确保”、“三突破”的目标，全力以赴交上圆满答卷。