2月28日，多宝山铜业召开会议，传达紫金矿业集团公司年度工作会议精神，并结合公司实际情况，确定了公司2011年度工作任务目标，要求动用一切资源，集中一切力量，力争2011年底前完成一期工程建设并试生产。

　　会议指出多宝山铜矿项目已经进入了崭新的一页，项目建设如火如荼、股东目标一致，要求公司全体员工要继续发扬艰苦创业精神，坚定信心，规范建设，攻难克艰，和衷共济，为紫金集团公司新一轮创业勇立新功，并对今后工作提出了具体要求，一要确保资金及时到位，及时跟踪新增注册资本金的到位情况，积极促成项目贷款融资。二要加强计划和预算管理，尤其要加强对资金、工程、设备、人员等方面的计划和预算管理工作，对年度计划和预算目标按月分解，确保计划和预算管理的可控性和灵活性。三要实施激励机制，激发工作积极性，通过制定《项目建设目标与责任管理及奖惩办法》，激励项目建设按计划或超计划推进。四要及时跟踪出图进度和设备供应，保障设备基础和安装工程的正常进行，确保各类设备的按时到货。五要加快推进征林征地手续办理工作，加强同地方政府的沟通与联系，促进项目土地、林地审批。六要高度重视安全环保工作，尤其是要做好安全生产许可、消防验收、排污许可、尾矿验收等的准备工作，确保试生产时基本具备各项安全环保许可或验收许可。七要全力推进尾矿库筑坝工程，确保尾矿库工程能够按期完成并合法投入使用。

　　会议还对法人治理和内控工作作出要求，强调要充分发挥和依靠监事会的作用，推进法人治理和内部控制，尤其是加强制度的监督落实工作，并要做好事前预防、事中提醒和事后监督的内部监察和审计工作，尽可能把不合理、不合规的行为抑制在内部、扼杀在苗头。